拆解“拉面说”5个爆品密码

时间: 2024-06-10 05:33:03 |   作者: 宽心面

  2020年,拉面说进入天猫快消类TOP10的即食面品牌,年销售额达9亿。

  作为速食品的现象级爆品案例,今天我们来拆解一下拉面说成功的5个关键要点:

  新品类就是一个新的赛道,开创新品类机会就是成为一个新物种,后来者突围的最好方式是成为新品类的王者。

  拳胜内部一直强调的一句话就是:“超级品类成就超级爆品”。超级品类要满足两个点:一是刚需性,二是差异化。

  拉面本身就是一个超级品类,因为它在生活中有需求基础,受众基数也足够大。传统拉面馆的制作方式多是“鲜面”,要求即食以保证口感,不适合外卖形式出售。

  时间稍久,面的口感就会大打折扣,外带用户痛点明显,更不足以满足当代年轻人的速食要求。而大众熟知度较高的味千拉面,多年前就已经推出了适合多人食的速食产品,但料包简单,属于半成品,无法闭环式解决花了钱的人一顿饭的需求。

  拉面说在味千拉面的基础上进行了升级,将方便面的料包与“半干鲜面”相结合,开创了它能称王的全新品类:全料鲜面。

  拉面说主打“家里的拉面馆”,“1套面5包料”可以让我们消费者自己在家里还原拉面馆里的味道,让我们消费者有充分的体验感和满足感,弥补了传统拉面馆和普通速食产品的缺失。

  拉面说成功开创了一个新品类机会,作为一套速食解决方案,打破传统速食的低端廉价感,提供餐厅级别的拉面美食体验,满足当下年轻人一人食、对生活品质的追求,既收割了对拉面有认知偏好的人群,同时也收割了部分吃方便面的群体。

  “拉面说”是一个好名字,通过品牌命名占位拉面品类,形成了品牌与品类的高度绑定,成为了“品牌即品类”的代表,具有很大的战略价值。

  类似的产品还有:东阿阿胶,占领阿胶品类;云南白药,占领白药品类;支付宝,占领支付品类等等,都是通过品牌名直接占位品类,大幅度的降低传播成本。

  在包装上,拉面说把名字设计得很大,形成强烈的视觉上的冲击,让我们消费者一眼就能看到。并且命名的广告语化,让我们消费者非常容易就能转述给第二个人,每提一次拉面说就等于为产品做了一次推广,传播成本非常低。

  另外,拉面说的“说”字也多了一丝趣味性,让人不禁想起近些年火爆的《奇葩说》。拉面说主打年轻消费群体,主要铺货渠道也为电子商务平台,“你一言我一语”的生活态度和形式,与拉面说的品牌调性不谋而合。

  拉面说的首发拳头产品是豚骨叉烧拉面,而豚骨叉烧拉面的灵魂就是:叉烧。拉面说的超级卖点正是:“巴掌大的叉烧”,这也是豚骨叉烧拉面最具典型性的点,是与其他拉面产品最不同的差异化的卖点。

  超级卖点一定要足够超级,所谓的超级就是要有足够大的受众认知度和广谱性。拉面说的“巴掌大的叉烧”,符合花了钱的人豚骨叉烧拉面的认知,具有很强的代表性。

  另外,拉面说在包装上还特地标注了叉烧的具体尺寸,非常具象,让我们消费者所见即所得,做出来的拉面就如产品包装和面馆卖里的一样美味诱人。

  包装是快销品营销的一个决胜点,好的包装是一个超级销售员,具备自动销售力,能自己卖自己。

  第一,率先被消费者发现。拉面说的包装有整体的家族性,每款产品都很醒目,容易被顾客发现。而包装上的那碗拉面做得也很有识别度,带有巴掌大叉烧的拉面,可以让我们消费者一眼就被吸引。

  第二,打动顾客购买。首先,拉面说包装的信息量很丰富,身份和产品价值传达很透彻,消费者能够最终靠包装上的信息对产品一目了然。

  其次,拉面说包装可以激发消费者的食欲。包装正面一碗料很足的高端拉面,配上巴掌大的叉烧。对顾客来说,所见即所得是一个极具打动力的购买理由。当顾客想要购买速食拉面产品时,看到拉面说后,会激发想要尝一尝的食欲感,这是其他速食产品所没有的。

  拉面说的年轻消费者群体占据大多数,所以拉面说针对不一样圈层粉丝,持续打造共情力。不论是私域流量池,还是红人投放,都依据平台特性与消费者画像进行内容深耕。2017年内容营销,2018年社交电商,2019年直播带货,拉面说的每一步都踩到点上了。

  自2017年推出第一款产品起,拉面说将产品定位为“高端健康的拉面”。为此,拉面说将宣传主场放在了微博、小红书、B站等年轻人聚居地,并与大量KOC、KOL合作推广,一举打开知名度。

  线年。这一年,拉面说从待煮面扩增到速食产品线,并且开始进军线下渠道。同时,借助直播带货的风头强势出圈。据多个方面数据显示,仅19年初的30天内,拉面说邀请了456位博主举办了1854场直播,极大拓宽了销售网络。

  也是这一年,拉面说与李佳琦合作了7次,并创造了1秒卖出280万元的成绩。乘着直播带货以及李佳琦快速上升的东风,拉面说火速出圈,一跃成为新消费品牌中的佼佼者。仅2019年,拉面说销量年销售额高达2.5亿。

  另外,拉面说还一直热衷于跨界联名。先后与米未小卖铺合作推出「冬阴功拉面」、和网易未央合作推出「猪肚鸡拉面」、与999感冒灵合作推出「虫草花鸡汤拉面」、和英国国家美术博物馆联名推出「可以吃的“名画”」,以及《FGO》手游合作推出回馈用户的生日面等等,不仅拓宽了产品的消费场景,也在更多用户心中强化了品牌形象。

  前期以社会化媒体投放,迅速打开用户认知,形成品类差异,带动销量;后期持续塑造品牌力,通过打造品牌调性和内涵,增强消费者粘性。让拉面说在全平台无死角的进入目标花钱的那群人的生活,与消费者产生交集,不断强化联系,增强粘性。